次见面，朱总有一股儒雅风范，短发、戴眼镜、说话中气十足。在这个领域摸爬滚打近二十年的经历，朱总侃侃而谈有说不完的故事和经历，在他的人生中或许这也是一种财富。特别是开放加盟之后，朱总对这种特殊发展模式进行了深入探索，并形成自己一套独到理论。

朱总认为，对于加盟市场而言， 重要的是人，也就是加盟投资人的理念一定要与总部一致、志同道合。第二是产品，包括质量、新品研发、服务配套等。第三是选址。这也形成了朱总对特许加盟市场“天、地、人”的理论。产品和质量是天，特别是食品行业，关系到生命安全，不敢有半点马虎，食品安全比天大。店面选址是地，选择到适合的店面意味着成功了一半。然而天时不如地利，地利不如人和，加盟投资人的理念一致被朱总提升到 高度。这一判断与东方特许对市场的定位不谋而合。东方特许认为“加盟投资人是特许加盟市场的动力源；品牌企业是支柱；商业店面是落脚点”。没有这么多积 踊跃的加盟投资人，不可能在全国掀起声势浩大的加盟开店热潮；同时，如果没有诚信度高、品牌形象好、发展潜力大的品牌企业作为支柱，使加盟商赚到钱，那么这种模式也会逐渐被人们淘汰；对于品牌来讲，无论直营连锁还是加盟连锁都要落实到店面开业，对于加盟商无论选择什么行业、品牌，也要选择店面落脚。

这一理念帮助朱总在六年时间里市场扩展到500多家加盟店，其中很多加盟商已经开了第7家、第8家店，并且有一些加盟商成为了区域合作伙伴。贪吃小站清醒地认识到，只有发挥出大家的能力和特长、把自己该做的事情做好，才能够合作长久、发展长远。“开店留给加盟商，他们对当地市场、消费环境、竞争情况更了解，并且可以发挥地区人脉关系的特长。自己要做的是控制好生产、产品质量、新品研发、物流配送等”，这是贪吃小站未来的发展策略，这一策略也使品牌得以在源头把住食品安全关。我们看到了一位负责任的企业家的胸怀大略。